OUTSOURCING GERENCIADO

Mais previsibilidade nas entregas e menor rotatividade  na sua equipe de TI


OUTSOURCING GERENCIADO

Mais previsibilidade nas entregas e menor rotatividade na sua equipe de TI

TERCEIRIZE COM A FCVC


Integre profissionais especializados ao seu time com acompanhamento estruturado de performance e alinhamento contínuo com sua liderança técnica.


  Outsourcing tradicional


- Apenas alocação de profissionais

- Pouco acompanhamento após a alocação

- Alta rotatividade de profissionais

- Perda de conhecimento no projeto

- Gestão reativa de problemas


Outsourcing

FCVC


- Capacidade técnica com acompanhamento estruturado

- Monitoramento de performance

- Redução do turnover técnico

- Continuidade técnica nas equipes

- Gestão preventiva e acompanhamento constante




   Outsourcing tradicional


  • Apenas alocação de profissionais
  • Pouco acompanhamento após a alocação
  • Alta rotatividade de profissionais
  • Perda de conhecimento no projeto
  • Gestão reativa de problemas

   Outsourcing FCVC


  • Capacidade técnica com acompanhamento estruturado
  • Monitoramento de performance
  • Redução do turnover técnico
  • Continuidade técnica nas equipes
  • Gestão preventiva e acompanhamento constante

Como funciona o Outsourcing Gerenciado FCVC

Diagnóstico e alinhamento inicial

Antes da alocação estruturamos um Plano de Alocação  que define:

- objetivo da posição

- escopo de atuação

- responsabilidades técnicas

- metas iniciais

- indicadores de desempenho

- riscos operacionais

Esse plano é validado em uma reunião de kickoff com gestor, liderança técnica e profissional alocado.

Acompanhamento de performance

Após a alocação realizamos acompanhamento da performance por meio ferramentas. São avaliados:

- qualidade técnica das entregas

- cumprimento de prazos

- comunicação com o time

- integração com a equipe

- oportunidades de melhoria

Esse acompanhamento permite corrigir rapidamente qualquer desalinhamento.

Acompanhamento de performance

Após a alocação realizamos acompanhamento da performance por meio ferramentas. São avaliados:

  • qualidade técnica das entregas
  • cumprimento de prazos
  • comunicação com o time
  • integração com a equipe
  • oportunidades de melhoria

Esse acompanhamento permite corrigir rapidamente qualquer desalinhamento.

Acompanhamento de performance

Após a alocação realizamos acompanhamento da performance por meio ferramentas. São avaliados:

  • qualidade técnica das entregas
  • cumprimento de prazos
  • comunicação com o time
  • integração com a equipe
  • oportunidades de melhoria

Esse acompanhamento permite corrigir rapidamente qualquer desalinhamento.

Acompanhamento do profissional

Também acompanhamos o profissional alocado para antecipar riscos de rotatividade. Esse acompanhamento considera:

- satisfação no projeto

- desafios técnicos

- relação com a equipe

- riscos percebido

Esse processo permite agir antes que problemas impactem o projeto.

Profissionais que terceirizamos para sua empresa:

 A FCVC assume toda a gestão trabalhista e operacional do profissional. Nós contratamos, alocamos na sua empresa e garantimos a entrega do serviço conforme suas demandas.

Especialistas em linguagens específicas e raras no mercado

(Desenvolvedor PEGA, entre outros)


Desenvolvedores full-stack


Consultores especialistas SAP/OPT


Scrum Master, AgileCoach,

Gerente de projetos, PMO


Profissionais para trabalhos pontuais (meio período/um dia)


Qualquer profissional de TI

que sua empresa precisar


Empresas que adotam outsourcing gerenciado conseguem:

Maior previsibilidade nas entregas

Profissionais integrados ao time do cliente com expectativas claras de atuação e alinhamento com os objetivos do projeto.

Menor rotatividade em equipes de tecnologia

Um modelo estruturado de alocação e acompanhamento ajuda a reduzir trocas frequentes de profissionais.

Redução do esforço da liderança na gestão operacional

Com profissionais qualificados e bem integrados ao time, gestores podem dedicar mais tempo à evolução da operação.

Equipes mais alinhadas aos objetivos do projeto

Os consultores atuam como parte do time, colaborando diretamente com a liderança e os demais profissionais do projeto.

TERCEIRIZE COM A FCVC

Empresas que adotam outsourcing gerenciado conseguem:

Maior previsibilidade nas entregas

Profissionais integrados ao time do cliente com expectativas claras de atuação e alinhamento com os objetivos do projeto.

Menor rotatividade em equipes de tecnologia

Um modelo estruturado de alocação e acompanhamento ajuda a reduzir trocas frequentes de profissionais.

Redução do esforço da liderança na gestão operacional

Com profissionais qualificados e bem integrados ao time, gestores podem dedicar mais tempo à evolução da operação.

Equipes mais alinhadas aos objetivos do projeto

Os consultores atuam como parte do time, colaborando diretamente com a liderança e os demais profissionais do projeto.

TERCEIRIZE COM A FCVC

Profissionais que alocamos para projetos

da sua empresa:

Especialistas em linguagens específicas e raras no mercado

(PEGA, Rust, Nim, Haxe, Dart, etc)


Desenvolvedores full-stack


Scrum Master, AgileCoach,

Gerente de projetos, PMO

Consultores especialistas SAP/OPT

Analistas de segurança 

Profissionais para trabalhos pontuais

(meio período/um dia)


E qualquer profissional de TI que sua empresa precisar!

TERCEIRIZE COM A FCVC

Quem já confia em nosso trabalho: